TS16949 汽车质量管理体系认证
TS16949简介国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”，英文为TS16949。
实施TS16949的益处
1) 在供应链中持续不断的改进
•质量改进 •生产力改进 •成本的降低
2) 强调缺点的预防
•SPC的应用 •防错措施
3) 减少变差和浪费
•确保存货周转及库存量 •质辆 •非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)
4) ISO/TS 16949对汽车供方的好处：
•整合汽车供方的质量要求。 •以一套共同的质量体系，避免多重认证审核。
•减少供方质量体系评审的次数
TS16949适用于哪些组织
ISO/TS16949标准极具代表性、可操作性和系统性，对于我国汽车工业来说是一部编辑完美的质量管理学习指南。
学习和接受国外先进的质量管理方法，是提高我国汽车工业质量水平的基础工作，应该踏踏实实地做好这项工作。过去我们引进了技术，有了好图纸、好设备却生产不出来高质量的产品，主要就是因质量管理差。
只有按照好的质量管理方法去做，才能提高产品质量。现在有一个系统、全面的质量管理方法摆在我们面前，把应该怎样做都告诉了我们，这是一个好机会。ISO/TS16949标准值得汽车行业高度重视. ISO/TS 16949是一个非常特别的标准，这个标准只适用于在汽机行业供应链内的厂商，而且必须符合以下要求：
所谓“汽车行业”只包括在道路上行动的车辆，如汽车、卡车、巴士、及摩托车。
• 工业用车辆、农耕机、挖矿车、建筑用等等，非道路上使用车辆，均不在适用范围。
• 适用认证的“现场（site）”，必须有增值的制造过程（value added manufacture process）。
而“制造”的定义必须包含在下列各项中：
• 生产用原材料。
• 生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars)，非OEM的零件均排除在外。
• 装配。
• 热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务。
TS16949审核受理所需要的资料：
1、执行认可委对认证机构的认可规则，与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。2、在接受申请时，请申请的组织提交下列文件：
3、质量手册
4、最近12个月内审和管理评审策划及其结果
5、认可的内审员清单
6、顾客特殊要求清单
7、顾客抱怨状况
8、最近至少12个月的运行情况
TS16949 汽车质量管理体系认证
TS16949简介国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求”，英文为TS16949。
实施TS16949的益处
1) 在供应链中持续不断的改进
•质量改进 •生产力改进 •成本的降低
2) 强调缺点的预防
•SPC的应用 •防错措施
3) 减少变差和浪费
•确保存货周转及库存量 •质辆 •非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)
4) ISO/TS 16949对汽车供方的好处：
•整合汽车供方的质量要求。 •以一套共同的质量体系，避免多重认证审核。
•减少供方质量体系评审的次数
TS16949适用于哪些组织
ISO/TS16949标准极具代表性、可操作性和系统性，对于我国汽车工业来说是一部编辑完美的质量管理学习指南。
学习和接受国外先进的质量管理方法，是提高我国汽车工业质量水平的基础工作，应该踏踏实实地做好这项工作。过去我们引进了技术，有了好图纸、好设备却生产不出来高质量的产品，主要就是因质量管理差。
只有按照好的质量管理方法去做，才能提高产品质量。现在有一个系统、全面的质量管理方法摆在我们面前，把应该怎样做都告诉了我们，这是一个好机会。ISO/TS16949标准值得汽车行业高度重视. ISO/TS 16949是一个非常特别的标准，这个标准只适用于在汽机行业供应链内的厂商，而且必须符合以下要求：
所谓“汽车行业”只包括在道路上行动的车辆，如汽车、卡车、巴士、及摩托车。
• 工业用车辆、农耕机、挖矿车、建筑用等等，非道路上使用车辆，均不在适用范围。
• 适用认证的“现场（site）”，必须有增值的制造过程（value added manufacture process）。
而“制造”的定义必须包含在下列各项中：
• 生产用原材料。
• 生产用或服务用之零件(Parts on the OEM cars)，非OEM的零件均排除在外。
• 装配。
• 热处理、焊接、喷漆、电镀或其它加工服务。
TS16949审核受理所需要的资料：
1、执行认可委对认证机构的认可规则，与ISO9000及QS9000的认证申请程序一样。2、在接受申请时，请申请的组织提交下列文件：
3、质量手册
4、最近12个月内审和管理评审策划及其结果
5、认可的内审员清单
6、顾客特殊要求清单
7、顾客抱怨状况
8、最近至少12个月的运行情况
王先生
13775036521
常州爱诺企业管理咨询有限公司
